美团外卖,真的被饿了么反超了?别只算app流量!     DATE: 2020-11-28 06:08:03

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5年来,外卖一场关系我国发展全局的深刻变革全面开启——创新成为第一动力,流量协调成为内生特点,绿色成为普遍形态,开放成为必由之路,共享成为根本目的,新发展理念深入人心。

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“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。”2017年10月,美团反党的十九大对中国发展作出重大判断。聚焦高质量发展的战略目标,外卖现代化经济体系加快布局——在河南省邓州市小杨营镇安众村,流量加装有北斗导航系统的拖拉机在无人驾驶状态下播种(2020年5月26日摄,无人机照片)。

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美团反新华社记者 冯大鹏 摄深化供给侧结构性改革、外卖加快建设创新型国家、外卖实施乡村振兴战略、实施区域协调发展战略、坚持绿色发展、加快完善社会主义市场经济体制、推动形成全面开放新格局,滚石上山、跨越关口,中国经济创新力和竞争力不断增强。

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“成功驾驭了我国经济发展大局,流量在实践中形成了以新发展理念为主要内容的习近平新时代中国特色社会主义经济思想。”2017年底召开的中央经济工作会议作出这一重要论断。

这是我国经济发展实践的理论结晶,美团反是中国特色社会主义政治经济学的最新成果,为中国发展提供了强有力的思想指引。“公司部门墙严重、外卖员工丧失奋斗精神、外卖业务失去对市场的敏锐。”放在外人眼中,这些阅文内部的行事风格就被形容为“阅文有着一手好牌却打的稀烂”,一家网文公司负责人向AI财经社吐槽,“业内不知道有多少人羡慕阅文的资源。”

对于这样的声音,流量腾讯内部并非没有了解。密谋了几个月后,流量全新整合的几家公司终于于2020年10月份在上海展览中心亮相。“虽然也有新管理层在,但基本上整场活动就看程武频繁的上下台。”一位与会人员表示。现在,美团反作为总负责人的程武将阅文、美团反新丽和腾讯影业的组合明确为自上而下的顶层设计,“需要实现从好内容,到内容产业,再到内容产业链耦合的三级跳。”

这一思路的具体展现是多路作战,外卖同时,外卖又能实现“1+1+1>3”的组合效果。程武在发布会上说,腾讯影业、阅文影视、新丽传媒分工不同,腾讯影业聚焦主投主控,未来主要扮演枢纽,联动合作伙伴做内容探索;新丽聚焦头部自制;而阅文影视将会更主动地推动旗下IP的影视化,同时也会更多地参与到外部的关键作品当中。过去,流量PCG内部整合的关键目的是降低内耗,流量做厚IP价值。这也是一个类似迪士尼的布局:上游由阅文、腾讯动漫这些平台生产IP,中游由腾讯影业、新丽这些腾讯系制作公司承制,再通过视频、游戏完成影响力输出。